Thư ngỏ kêu gọi tạm dừng phát triển AI và những ý kiến trái chiều

Thư ngỏ kêu gọi tạm dừng phát triển AI và những ý kiến trái chiều

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang ngày càng len lỏi vào cuộc sống của con người bởi những lợi ích và giá trị khổng lồ mà nó đem lại. Tuy nhiên, công nghệ này cũng đặt ra những nghi hoặc về tính an toàn của chúng. 

Một bức thư ngỏ đã được công bố vào cuối tháng 3 vừa qua, kêu gọi tất cả các phòng thí nghiệm AI ngay lập tức tạm dừng việc đào tạo các hệ thống AI mạnh hơn GPT-4, tạo ra một cuộc tranh luận gay gắt xung quanh các rủi ro khác nhau của AI, cả ngắn hạn và dài hạn. 

Bức thư được ký bởi Elon Musk, Steve Wozniak, Yoshua Bengio, Gary Marcus và hàng nghìn chuyên gia, nhà nghiên cứu và lãnh đạo ngành AI khác, xuất bản bởi tổ chức phi lợi nhuận Future of Life Institute. Tổ chức này được thành lập để “giảm thiểu thảm họa toàn cầu và rủi ro có thể xảy ra từ công nghệ” (những người sáng lập bao gồm nhà vũ trụ học Max Tegmark của MIT, đồng sáng lập Skype Jaan Tallinn và nhà khoa học nghiên cứu DeepMind Viktoriya Krakovna). 

Nội dung bức thư kêu gọi tạm dừng phát triển AI

Các hệ thống AI có trí tuệ cạnh tranh với con người có thể gây ra rủi ro sâu sắc cho xã hội và nhân loại, như đã được chỉ ra trong những nghiên cứu sâu rộng và được các phòng thí nghiệm AI hàng đầu thừa nhận. Như đã nêu trong Nguyên tắc AI của Asilomar đã được chứng thực rộng rãi, AI tiên tiến có thể đại diện cho một sự thay đổi sâu sắc trong lịch sử sự sống trên Trái đất và cần được lên kế hoạch cũng như quản lý với sự quan tâm và nguồn lực tương xứng.

Thật không may, mức độ lập kế hoạch và quản lý này không xảy ra, mặc dù những tháng gần đây đã chứng kiến ​​các phòng thí nghiệm AI bị cuốn vào một cuộc chạy đua mất kiểm soát để phát triển và triển khai những bộ óc kỹ thuật số mạnh mẽ hơn bao giờ hết mà không ai – kể cả những người tạo ra chúng – có thể dự đoán hoặc kiểm soát một cách đáng tin cậy.

Các hệ thống AI đương đại hiện đang trở nên cạnh tranh với con người trong các nhiệm vụ chung, và chúng ta phải tự hỏi: Liệu chúng ta có nên để máy móc tràn ngập các kênh thông tin của mình bằng tuyên truyền và sai sự thật? Chúng ta có nên tự động hóa tất cả các công việc hay không? Chúng ta có nên phát triển những bộ óc phi nhân loại mà chúng có thể thông minh hơn và cuối cùng có thể thay thế chúng ta không? Chúng ta có nên mạo hiểm mất kiểm soát nền văn minh của mình không? Những quyết định như vậy không được giao cho các nhà lãnh đạo công nghệ không được bầu chọn. 

Các hệ thống AI mạnh mẽ chỉ nên được phát triển khi chúng ta tin tưởng rằng tác động của chúng sẽ tích cực và rủi ro của chúng sẽ có thể kiểm soát được. Sự tự tin này phải được chứng minh rõ ràng và tăng theo mức độ ảnh hưởng tiềm ẩn của hệ thống. 

Do đó, chúng tôi kêu gọi tất cả các phòng thí nghiệm AI ngay lập tức tạm dừng ít nhất 6 tháng việc đào tạo các hệ thống AI mạnh hơn GPT-4. Việc tạm dừng này phải được công khai và có thể kiểm chứng, đồng thời bao gồm tất cả các tác nhân chính. Nếu việc tạm dừng như vậy không thể được ban hành nhanh chóng, chính phủ nên can thiệp và đưa ra lệnh cấm.

Các phòng thí nghiệm AI và các chuyên gia độc lập nên tận dụng khoảng thời gian tạm dừng này để cùng phát triển và triển khai một bộ giao thức an toàn dùng chung cho thiết kế và phát triển AI tiên tiến, được kiểm tra và giám sát chặt chẽ bởi các chuyên gia độc lập bên ngoài. Điều này không có nghĩa là tạm dừng phát triển AI nói chung, chỉ đơn thuần là một bước lùi khỏi cuộc đua để xem xét lại công nghệ tân tiến nhưng cũng đầy hiểm họa này.

Nghiên cứu và phát triển AI nên được tái tập trung vào việc làm cho các hệ thống mạnh mẽ, hiện đại ngày nay trở nên chính xác, an toàn, dễ hiểu, minh bạch, phù hợp, đáng tin cậy và trung thành.

Song song đó, các nhà phát triển AI phải làm việc với các nhà hoạch định chính sách để tăng tốc sự phát triển của các hệ thống quản trị AI mạnh mẽ. Những điều này ở mức tối thiểu phải bao gồm: các cơ quan quản lý mới và có năng lực dành riêng cho AI; giám sát và theo dõi các hệ thống AI có khả năng cao và các nhóm khả năng tính toán lớn; hệ thống đánh dấu nguồn gốc và hệ thống watermark để giúp phân biệt giữa nội dung do con người tạo ra và nội dung do AI tạo ra; một hệ sinh thái kiểm toán và chứng nhận mạnh mẽ; trách nhiệm đối với tổn hại do AI gây ra; tài trợ công mạnh mẽ cho nghiên cứu an toàn AI kỹ thuật; và các tổ chức có nguồn lực tốt để đối phó với những gián đoạn nghiêm trọng về kinh tế và chính trị (đặc biệt là đối với nền dân chủ) mà AI sẽ gây ra.

Nhân loại có thể tận hưởng một tương lai hưng thịnh với AI. Sau khi đã thành công trong việc tạo ra các hệ thống AI mạnh mẽ, giờ đây chúng ta có thể tận hưởng “mùa hè AI”, đó là nơi chúng ta gặt hái thành quả, thiết kế các hệ thống này vì lợi ích rõ ràng của tất cả mọi người và cho xã hội cơ hội thích nghi. Xã hội đã tạm dừng các công nghệ khác có khả năng gây hậu quả thảm khốc cho nhân loại, và chúng ta có thể làm tương tự với AI.

Bức thư cho rằng “với nhiều dữ liệu và thuật toán hơn, khả năng của các hệ thống AI đang mở rộng nhanh chóng. Các mô hình AI lớn nhất ngày càng có khả năng vượt qua hiệu suất của con người trên nhiều lĩnh vực, và không một công ty đơn lẻ nào có thể dự báo điều này có ý nghĩa gì đối với xã hội của chúng ta.” 

Bức thư chỉ ra rằng siêu trí tuệ không phải là tác hại duy nhất cần quan tâm khi nói đến các mô hình AI lớn, mà những hệ thống như vậy có thể bị tội phạm lợi dụng để lừa đảo, đưa ra thông tin sai lệch và thực hiện hành vi tội phạm trên mạng. 

“Chúng tôi tin rằng các hệ thống AI mạnh mẽ chỉ nên được phát triển khi chúng tôi tin tưởng rằng tác động của chúng sẽ tích cực và rủi ro của chúng sẽ được kiểm soát,” bức thư nêu rõ. 

Gary Marcus – giáo sư danh dự tại Đại học New York, một trong những người đã ký vào bức thư, đã nói chuyện với Cade Metz của tờ New York Times rằng “có một cơn bão về sự vô trách nhiệm của công ty khi phát triển AI một cách rộng rãi, thiếu quy định trong khi vẫn đang có một lượng lớn những điều chưa được biết.” 

Bức thư này đã làm nổ ra một cuộc tranh cãi lớn giữa các giáo sư, các nhà khoa học trong ngành. Nhiều người cho rằng bức thư đang làm quá cường điệu về AI và khiến việc giải quyết các tác hại thực sự đã xảy ra của AI trở nên khó khăn hơn.

Joanna Bryson, giáo sư tại Trường Hertie ở Berlin, người nghiên cứu về AI và đạo đức, cho rằng “chúng ta không cần phải ngừng phát triển AI một cách tùy tiện, chúng ta cần các sản phẩm AI phải an toàn. Điều đó liên quan đến việc phải có quy định và luật rõ ràng để tuân theo.”

Đáp lại những lời chỉ trích, Marcus cho biết rằng mình không đồng ý với tất cả các nội dung trong bức thư ngỏ, ông ủng hộ “tinh thần chung” của bức thư: “Chúng ta cần chậm lại cho đến khi hiểu rõ hơn về AI bởi chúng có thể gây tác hại nghiêm trọng mà ta không lường trước được”.

Tóm lại, bất cứ sự phát triển mới mẻ và vượt trội nào cũng sẽ vướng phải những ý kiến trái chiều và thách thức nhất định. Rủi ro là việc không thể tránh khỏi trong tiến trình đi tới một xã hội văn minh và một cuộc sống tân tiến hơn. Điều cấp thiết nhất là các công ty phải kiểm soát để phát triển các sản phẩm công nghệ cao một cách có trách nhiệm và hạn chế rủi ro hết mức có thể, bởi việc không thể điều chỉnh, làm chủ được công nghệ sẽ kéo theo hệ quả khôn lường, gây ảnh hưởng đến toàn xã hội.

Theo Venturebeat

Cách sử dụng AI để cải thiện dịch vụ khách hàng và thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh dài hạn

Cách sử dụng AI để cải thiện dịch vụ khách hàng và thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh dài hạn

Trong một nền kinh tế khó khăn, việc tìm kiếm và giữ chân khách hàng là rất quan trọng đối với sự phát triển lâu dài của một doanh nghiệp. Do đó, bất kỳ tiến bộ công nghệ nào vừa giúp cải thiện dịch vụ khách hàng, vừa tăng hiệu quả cho sự phát triển của doanh nghiệp đều tạo được tiếng vang lớn.

Trong thập kỷ qua, AI đã chuyển đổi từ một khái niệm khoa học viễn tưởng kỳ quặc sang một chủ đề thảo luận chính thống, một công cụ quen thuộc trong cuộc sống của chúng ta. Từ góc độ kinh doanh, nó nhanh chóng trở thành điểm khác biệt mà các doanh nghiệp cần để nổi bật so với các đối thủ cạnh tranh khi bối cảnh khó khăn.

Dịch vụ khách hàng

Ngay cả khi bạn không sử dụng AI để cải thiện dịch vụ khách hàng, thì đối thủ của bạn rất có thể đã tận dụng nó tốt. Dưới đây là một số cách chính mà doanh nghiệp có thể tận dụng AI để xây dựng trải nghiệm dịch vụ khách hàng nhằm khơi dậy lòng trung thành và mang lại giá trị cho đôi bên.

Dịch vụ khách hàng nhanh chóng và nhất quán

Ngày nay, khách hàng đã quen với việc nhận được câu trả lời cho mọi loại câu hỏi chỉ bằng một vài thao tác trên smartphone của mình. Chính vì thế, tốc độ là một trong những yêu cầu hàng đầu đối với dịch vụ khách hàng ngày nay. Trung bình, khách hàng mong đợi các công ty trả lời một cuộc điện thoại trong vòng năm phút và một email trong vòng tối đa 24 giờ.

Mặc dù AI không thể làm mọi thứ mà con người có thể làm, nhưng với những việc nó có thể làm, nó sẽ làm nhanh hơn con người rất nhiều và ở quy mô lớn hơn. Ví dụ: AI có thể chuyển các cuộc hội thoại của khách hàng thành văn bản trong thời gian thực và xác định cảm xúc dựa trên giọng điệu của khách hàng.  Từ đó, AI còn giúp dự đoán nhu cầu của khách hàng thông qua lịch sử trò chuyện, bối cảnh và sở thích để doanh nghiệp có phương pháp chăm sóc khách hàng tốt nhất.

Trí tuệ nhân tạo cũng có thể hoạt động như một công cụ tìm kiếm, chọn lọc kiến thức và tạo ra các câu trả lời cho những thắc mắc của khách hàng một cách nhanh chóng và chính xác. Các mô hình AI mới như GPT-3 có thể học các tác vụ này với tốc độ đáng kinh ngạc.

Các doanh nghiệp cũng có thể sử dụng AI để chạy các cuộc kiểm tra kiểm soát chất lượng trên diện rộng. Trong khi một người giám sát chỉ tiếp nhận được tối đa 20 cuộc gọi mỗi ngày, thì AI có thể đánh giá hàng nghìn bản ghi trong vài phút và gắn cờ những vấn đề không đáp ứng theo tiêu chuẩn mà nó đã được dạy để người giám sát có thể dễ dàng review.

Về lý thuyết, một người giám sát có thể làm một công việc tương tự. Họ có thể lắng nghe cuộc gọi, đánh giá xem cuộc gọi đang diễn ra như thế nào dựa trên kinh nghiệm trước đây của họ và đề xuất các bước tiếp theo cho doanh nghiệp, đồng thời đảm bảo rằng họ đang tuân thủ các tiêu chuẩn của công ty.

Tuy nhiên, một người giám sát không thể tham gia vào mọi cuộc gọi mà vẫn duy trì năng suất cho các công việc hàng ngày của họ, trong khi AI có thể thực hiện cùng lúc cho mọi chi nhánh của doanh nghiệp, cung cấp thông tin chi tiết theo thời gian thực giúp cải thiện dịch vụ khách hàng và đối tác cũng như thể hiện tính nhất quán cho dịch vụ của bạn.

Nhiều doanh nghiệp có những khách hàng phát sinh nhu cầu ngoài giờ hành chính. Ví dụ: các ngân hàng và hãng hàng không cần phải trả lời câu hỏi của khách hàng 24/7. Khi chatbot trở nên phổ biến và tinh vi hơn, sẽ có nhiều tùy chọn tự phục vụ hơn cho các loại truy vấn này, cho phép khách hàng tìm thấy câu trả lời ở bất cứ đâu và bất cứ khi nào họ cần.

AI vượt trội về điều này và ở quy mô phù hợp với phần lớn các giao tiếp dịch vụ khách hàng. Khi nó được cải thiện, bạn sẽ có được chất lượng dịch vụ tốt hơn với thời gian chờ ngắn hơn.

Cá nhân hóa có mục đích

Chúng tôi đang dần chấp nhận rằng điện thoại của mình biết mọi thứ về mình, thậm chí còn mong đợi nó có thể hiểu mình hơn. Nếu tôi Google “nhà hàng Hy Lạp” và điện thoại của tôi hiển thị cho tôi một danh sách các địa điểm cách xa hàng trăm cây số hoặc ở Hy Lạp thì tôi sẽ khá thất vọng.

Khi nhắn tin, tôi thấy khó chịu nếu điện thoại không tự động sửa lỗi chính tả phổ biến nhất của mình. Nếu tôi đang lướt qua các phương tiện truyền thông xã hội, tôi sẽ bối rối nếu thấy quảng cáo cho các sản phẩm mà tôi không có hứng thú.

Đây là tất cả các ví dụ về cá nhân hóa do AI tạo ra. Theo quan điểm của khách hàng, trải nghiệm được cá nhân hóa là một trải nghiệm tốt. 76% khách hàng cảm thấy thất vọng khi các thương hiệu không cung cấp được sự tương tác cá nhân hóa và 71% mong đợi dịch vụ được cá nhân hóa.

Dịch vụ khách hàng

Hãy tưởng tượng một kịch bản trong đó khách hàng phải gọi điện cho dịch vụ khách hàng. Nhân viên hỗ trợ có sẵn tất cả thông tin và tài khoản của họ trước khi họ gọi, nhờ vào tất cả thông tin chi tiết được rút ra từ bản ghi của các cuộc gọi trước đó và sự tích hợp giữa AI và CRM. 

Điều đó có nghĩa là khách hàng không phải dành năm phút đầu tiên của cuộc gọi để kể về lịch sử của họ và nêu chi tiết các vấn đề trước đó. Họ có thể chuyển ngay đến vấn đề hiện tại. Với tất cả thông tin đó và sự hỗ trợ từ AI, doanh nghiệp sẽ cần ít thời gian hơn để tìm ra giải pháp và cải thiện trải nghiệm của khách hàng.

Một hy vọng khác là các chatbot được hỗ trợ bởi AI tiên tiến như ChatGPT một ngày nào đó sẽ có thể mang lại trải nghiệm được cá nhân hóa ở mức độ tương tự như các tác nhân của con người. Điều này sẽ giúp khách hàng được chatbot giải đáp những thắc mắc cơ bản, còn với những vấn đề phức tạp hơn sẽ được đưa thẳng vào hàng đợi của tổng đài viên.

Ngoài việc làm cho mọi khách hàng cảm thấy mình được phục vụ như một VIP, việc cá nhân hóa còn cải thiện chất lượng và tốc độ của dịch vụ mà họ nhận được.

Trở nên chủ động hơn

Cho đến gần đây, có nhiều thông tin rằng AI đã có thể cung cấp thông tin chi tiết theo thời gian thực. Giai đoạn tiếp theo là xây dựng AI giúp doanh nghiệp dự đoán kết quả của khách hàng. Điều này đặc biệt hữu ích trong thời kỳ suy thoái kinh tế khi các doanh nghiệp đang tìm kiếm dữ liệu có thể cung cấp cho khách hàng những tín hiệu rõ ràng về tình hình tài chính của mình. Nó cũng giúp họ biết được những khoản chi phù hợp mà mình nên ưu tiên.

Chốt giao dịch và giữ chân khách hàng là rất quan trọng để sống sót sau suy thoái kinh tế. Trong các dịch vụ tài chính, tỷ lệ giữ chân khách hàng tăng 5 % sẽ làm tăng lợi nhuận hơn 25%. Trong lĩnh vực may mặc, trung bình khách hàng cũ đã chi tiêu nhiều hơn 67% trong các tháng thứ 31 đến 36 so với trong 6 tháng đầu tiên của họ với tư cách là khách hàng, điều này cho thấy khách hàng lâu năm có giá trị hơn khách hàng mới.

AI có thể dự đoán cả ý định mua hàng và rủi ro rời bỏ với mức độ chính xác ấn tượng. Điều này có nghĩa là các nhóm bán hàng có thể tăng khả năng chốt giao dịch bằng cách tập trung vào những khách hàng tiềm năng nhất thay vì dành thời gian theo đuổi những gì cuối cùng hóa ra là ngõ cụt. Trong khi đó, AI cũng có thể xác định các xu hướng cho thấy khách hàng không có khả năng gia hạn hoặc sắp hủy. Với thông tin này, các doanh nghiệp có cơ hội xác định vấn đề và khắc phục sớm.

Chính khả năng khai thác dữ liệu cực nhanh của AI đã khiến nó trở nên hữu ích. Trên hết, dự đoán về dữ liệu đó có thể giúp doanh nghiệp có những quyết định sáng suốt, có ý nghĩa trực tiếp đối với doanh thu.

Dịch vụ khách hàng

Đã có rất nhiều sự phát triển tích cực trong không gian AI, từ đó mở rộng cách mọi người và doanh nghiệp có thể hưởng lợi từ công nghệ này. Phần lớn là do dữ liệu: chúng ta có thể tìm thấy dữ liệu ở đâu, cách dữ liệu được xử lý và chúng ta có thể làm gì với những thông tin chi tiết đó. Các doanh nghiệp cần tất cả những phần đó để tận dụng tối đa AI. T

rong dịch vụ khách hàng, AI sẽ chuyển những thông tin đó thành những gì bạn cần biết về khách hàng, cách truy cập và phân tích thông tin đó cũng như cách bạn sử dụng thông tin đó để cải thiện trải nghiệm cho khách hàng của mình.

Giờ đây, ta có thể sử dụng AI để đưa ra quyết định theo thời gian thực. Thế hệ tiếp theo của AI là tư duy tiến bộ, sử dụng dữ liệu để đưa ra dự đoán mà con người không thể đưa ra nhanh chóng. Như với bất kỳ công cụ nào, AI hiệu quả nhất khi chúng ta hiểu cách sử dụng cũng như các điểm mạnh và hạn chế của nó.

Theo Venturebeat

Trải nghiệm điện thoại gập dọc OPPO Find N2 Flip tại Thành phố Hồ Chí Minh

Trải nghiệm điện thoại gập dọc OPPO Find N2 Flip tại Thành phố Hồ Chí Minh

OPPO kết hợp cùng các nhà bán lẻ tổ chức chuỗi sự kiện trải nghiệm sản phẩm OPPO Find N2 Flip từ ngày 31/03 đến hết ngày 02/04/2023 với mong muốn mang đến cho người dùng Việt cơ hội tiếp cận và trải nghiệm thực tế các công nghệ nổi bật trên chiếc điện thoại gập dọc mới nhất của hãng.

Trong sự kiện, OPPO mang đến không gian trải nghiệm với nhiều hoạt động tương tác sáng tạo vô cùng thú vị cùng chiếc điện thoại gập Find N2 Flip. Lần đầu tiên OPPO mang chiếc “Gương thần khổng lồ” mô phỏng vẻ ngoài của Find N2 Flip đến cùng nhiều hoạt động tương tác mới mẻ.

Người tham dự sẽ được tận mắt chiêm ngưỡng, tự tay khám phá các tính năng thú vị của thiết bị gập dọc mới nhất vừa được OPPO ra mắt vào ngày 29/03 vừa qua. Bên cạnh đó, sự kiện cũng đem đến nhiều trò chơi sôi nổi để người tham gia có cơ hội nhận được những phần quà hấp dẫn. 

Chuỗi sự kiện trải nghiệm OPPO Find N2 Flip sẽ mở cửa tự do từ ngày 31/03 – đến hết ngày 02/04/2023 dành cho tất cả người dùng ở các địa điểm:

OPPO Find N2 Flip
Cửa hàng FPT shop, 121 Lê Lợi, Phường Bến Thành, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh

OPPO Find N2 Flip
Cửa hàng CellphoneS, 134 Nguyễn Thái Học, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh
OPPO Find N2 Flip
Cửa hàng Di Động Việt, 300 Lê Hồng Phong, Phường 1, Quận 10, Thành phố Hồ Chí Minh

Bên cạnh đó,  chuỗi sự kiện dành riêng cho người dùng còn được tổ chức tại các Cửa hàng trải nghiệm OPPO Experience Store vào hai ngày cuối tuần, bắt đầu từ ngày 01/04 đến hết ngày 09/04/2023 tại các địa điểm như sau: Ngày 01 – 02/04/2023: SC VivoCity; Ngày 05 – 06/04/2023: AEON Mall Bình Tân; Ngày 08 – 09/04/2023: Vạn Hạnh Mall.

OPPO Find N2 Flip

Với hành trình công nghệ mới này, OPPO không chỉ mang đến một chiếc điện thoại gập dọc Find N2 Flip mà còn quan tâm đến các chính sách bảo hành hậu mãi dành cho người dùng.

Bên cạnh các chính sách bảo hành cơ bản, chủ sở hữu OPPO Find N2 Flip sẽ có được những đặc quyền bảo vệ cao cấp từ Gói Bảo hành V.I.P gồm nhiều dịch vụ bảo hành như Bảo hành rơi vỡ màn hình trong 6 tháng; Bảo hành mở rộng 6 tháng; Gói dịch vụ cao cấp trong suốt vòng đời sản phẩm (2 lần/năm) và Bảo hành quốc tế tại các trung tâm bảo hành uỷ quyền của OPPO tại bất kỳ quốc gia/khu vực nào mà sản phẩm được phân phối

Sản phẩm OPPO Find N2 Flip sẽ chính thức được mở bán từ ngày 08/04/2023 tại tất cả các hệ thống bán lẻ trên toàn quốc. Là “tân binh” đầu tiên của OPPO gia nhập vào thị trường smartphone màn hình gập, với những nâng cấp công nghệ tốt nhất, Find N2 Flip có giá bán lẻ chính thức là 19.990.000 VNĐ, với hai phiên bản màu sắc thời trang: Tím Sương và Đen Khói.

Trong thời gian đặt trước từ ngày 29/03 – đến hết ngày 07/04/2023, khách hàng sẽ được hưởng gói ưu đãi đặc biệt với giá trị lên đến 5 triệu đồng bao gồm: Bảo hiểm rơi vỡ màn hình trong 6 tháng; Gói Bảo hành V.I.P trong 18 tháng; Trả góp 0%; Quà tặng dành riêng từ các đối tác bán lẻ trị giá 1 triệu đồng; Chương trình thu cũ đổi mới trợ giá 1 triệu đồng. Tham khảo thêm thông tin chi tiết về sản phẩm tại đây.

Báo cáo Thường niên năm 2022 của Huawei: hoạt động ổn định, doanh thu đạt 92,37 tỷ USD

Báo cáo Thường niên năm 2022 của Huawei: hoạt động ổn định, doanh thu đạt 92,37 tỷ USD

Huawei chính thức công bố Báo cáo Thường niên năm 2022, ghi nhận hoạt động kinh doanh duy trì ổn định trong suốt năm tài chính vừa qua với kết quả doanh thu đạt 92,37 tỷ USD và lợi nhuận ròng cán mốc 5,12 tỷ USD.

Bên cạnh đó, Huawei tiếp tục tăng cường đầu tư vào R&D với ngân sách 23,23 tỷ USD trong năm 2022 – chiếm 25,1% tổng doanh thu cả năm, góp phần nâng tổng chi phí R&D của công ty trong liên tục 10 năm qua lên hơn 140,55 tỷ USD.

Huawei
Ông Eric Xu – Chủ tịch Luân phiên của Huawei chia sẻ tại sự kiện

Phát biểu tại sự kiện, ông Eric Xu – Chủ tịch Luân phiên của Huawei chia sẻ: “Trong năm 2022, môi trường kinh doanh bên ngoài đầy thách thức cùng các yếu tố phi thị trường tiếp tục gây thiệt hại tới hoạt động của Huawei.

Vững bước giữa cơn cuồng phong này, chúng tôi vẫn luôn tiếp tục chạy đua về phía trước, nỗ lực linh hoạt làm mọi thứ trong khả năng để duy trì hoạt động kinh doanh thông suốt và phục vụ khách hàng tốt nhất. Chúng tôi cũng dốc sức tăng thu, tạo ra nguồn doanh thu ổn định để công ty vững vàng tồn tại và gia cố nền tảng chuẩn bị cho đà phát triển trong tương lai”.

Huawei
Bà Mạnh Vãn Chu –  Giám đốc Tài chính Huawei chia sẻ tại sự kiện

Tại sự kiện, bà Sabrina Meng – Giám đốc Tài chính của Huawei cũng cho biết thêm: “Mặc dù chịu áp lực đáng kể vào năm 2022, song kết quả kinh doanh tổng thể của Huawei vẫn đi đúng lộ trình dự báo trước đó. Vào cuối năm, tỷ lệ nợ phải trả còn 58,9% và số dư tiền mặt ròng là 25,35 tỷ USD.

Ngoài ra, số dư tổng tài sản đạt 143,82 tỷ USD, phần lớn bao gồm các tài sản lưu động như: tiền mặt, vốn đầu tư ngắn hạn và tài sản hoạt động. Tình hình tài chính của chúng tôi vẫn vững chắc, với khả năng phục hồi mạnh mẽ và linh hoạt.

Nhìn lại năm qua, tổng chi tiêu vào R&D vẫn đạt tới 23,23 tỷ USD – chiếm 25,1% tổng doanh thu cả năm và là một trong những mức cao nhất trong lịch sử của Huawei. Giữa thời điểm căng thẳng, chúng tôi vẫn tiếp tục dấn thân với tất cả sự tự tin”.

Bóc tách cơ cấu 3 hoạt động kinh doanh chủ lực của công ty trong năm 2022, Huawei cho biết, doanh thu từ mảng kinh doanh Thiết bị Viễn thông, Giải pháp Doanh nghiệp và Thiết bị Tiêu dùng lần lượt đạt 40,84 tỷ USD; 19,16 tỷ USD; và 30,85 tỷ USD.

Huawei luôn ủng hộ mạnh mẽ việc hợp tác phát triển với các đối tác trong hệ sinh thái, cũng như tin rằng tinh thần cởi mở và sẵn sàng hợp tác sẽ dẫn đến thành công và thịnh vượng chung.

Công ty đã tiếp tục mở rộng năng lực nền tảng trên HarmonyOS, Kunpeng, Ascend và danh mục đầu tư đám mây, tập trung vào việc cải thiện trải nghiệm của nhà phát triển, cũng như kết nối và hỗ trợ các đối tác trong hệ sinh thái trên mọi phương diện. Huawei hiện đang hợp tác với hơn 9 triệu nhà phát triển và hơn 40.000 đối tác, nhằm thúc đẩy đổi mới sáng tạo dựa trên nền tảng hệ sinh thái và mang lại giá trị lớn hơn cho khách hàng. 

“2023 sẽ là năm quan trọng đối với lộ trình tồn tại và phát triển bền vững của Huawei. Hoa mận sẽ đơm trái ngọt sau cái giá lạnh khắc nghiệt của mùa đông.

Huawei hôm nay cũng giống như bông hoa mận. Mặc dù đối diện với đáng kể thách thức phía trước, song chúng tôi có mọi thứ cần thiết để tìm thấy lối ra rộng lớn, bao gồm những cơ hội phát triển hấp dẫn, danh mục đầu tư kinh doanh linh hoạt, lợi thế cạnh tranh độc đáo, niềm tin lâu dài của khách hàng và đối tác, cũng như lòng can đảm đầu tư mạnh mẽ vào R&D.

Huawei luôn tự tin vào khả năng vượt qua mọi giới hạn và thách thức, kiến tạo nền tảng vững chắc để tồn tại và phát triển bền vững”, Chủ tịch Eric Xu nhấn mạnh.

Tiềm năng rộng mở với Thương mại điện tử xuyên biên cho doanh nghiệp Việt Nam

Tiềm năng rộng mở với Thương mại điện tử xuyên biên cho doanh nghiệp Việt Nam

Thương mại điện tử xuyên biên giới là một mô hình kinh doanh mới đầy tiềm năng, tuy nhiên, đi cùng không ít thách thức. Để đạt được sự phát triển bền vững, ngoài sản phẩm tốt, các doanh nghiệp cần phải trang bị kiến thức sâu rộng về vòng quay thương mại điện tử thế giới cũng như tận dụng sự hỗ trợ từ các đơn vị cung cấp dịch vụ hoặc hỗ trợ tư vấn để có một chiến lược đầu tư dài hạn, hiệu quả, phù hợp.

Trong buổi tọa đàm với lãnh đạo của ba doanh nghiệp trong ngành từ Amazon Global Selling Việt Nam, DPExpress – đối tác cung cấp dịch vụ logistic và Anneco Group – đối tác tư vấn chiến lược, quản lý tài khoản và đào tạo – đã cung cấp những góc nhìn khách quan, đa chiều, thực tế để gợi mở những lời khuyên cho doanh nghiệp hoặc các nhà kinh doanh muốn tham gia sân chơi thương mại điện tử xuyên biên giới.

Ông Trịnh Khắc Toàn – Giám đốc khu vực miền Bắc, một trong những nhân sự nòng cốt đầu tiên của Amazon Global Selling tại Việt Nam, cho biết, ông đã nhận thấy nhiều thay đổi và chuyển biến ấn tượng của ngành này trong nước những năm qua. Các doanh nghiệp Việt có sự thay đổi về tâm thế và nhận thấy rằng TMĐT xuyên biên giới ngày càng đóng vai trò quan trọng trong chiến lược kinh doanh, xuất khẩu, giúp gia tăng doanh thu và mức độ phổ biến của thương hiệu trên thị trường. Bên cạnh thay đổi nhận thức về tầm quan trọng của TMĐT xuyên biên giới, mức độ sẵn sàng tham gia cũng cao hơn.

Theo ông Trịnh Khắc Toàn, “Số lượng doanh nghiệp Việt tham gia bán hàng qua Amazon tăng hơn 80% so với cùng kỳ năm trước đó. Số lượng sản phẩm do doanh nghiệp Việt Nam bán  ra cho khách hàng Amazon trên toàn cầu cũng đạt tới gần 10 triệu sản phẩm, tăng 35%. Có thể nói đây là con số rất ấn tượng để thể hiện sự hào hứng của các doanh nghiệp Việt Nam khi tham gia vào sân chơi TMĐT xuyên biên giới này”.  Bên cạnh đó, các sự kiện do Amazon Global Selling Việt Nam tổ chức trong năm 2022 cũng chứng kiến sự tham gia sôi động của cộng đồng doanh nghiệp, doanh nhân Việt. Có thể kể đến chuỗi đào tạo về TMĐT xuyên biên giới ở 6 tỉnh thành trên cả nước, phối hợp tổ chức với Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số (iDEA), thuộc Bộ Công thương. Hay tại tuần lễ “Amazon Week 2022: Hội nghị Thương mại điện tử xuyên biên giới” với hàng ngàn khách tham dự tại Hà Nội & TP.HCM.

Ông Trịnh Khắc Toàn – Giám đốc khu vực miền Bắc, Amazon Global Selling Việt Nam chia sẻ về sự chuyển biến ấn tượng của ngành thương mại điện tử xuyên biên giới trong những năm qua

Ông Phạm Xuân Tùng – Founder & CEO Anneco Group, chuyên gia tư vấn chiến lược & hỗ trợ doanh nghiệp Việt tham gia TMĐT xuyên biên giới, cũng nhận định, TMĐT đang phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam, đặc biệt là TMĐT xuyên biên giới.

Trong 2 năm gần đây, các doanh nghiệp càng thấy rõ sự cần thiết và nóng lòng muốn nhập cuộc với mô hình này. Cụ thể, số lượng doanh nghiệp mà Anneco tham gia hỗ trợ tư vấn để tham gia TMĐT xuyên biên giới cũng tăng 400%, từ các doanh nghiệp là nhà sản xuất tên tuổi cho đến các startup mới thành lập, đa dạng từ các ngành hàng như lông mi giả, hàng thủ công mỹ nghệ, nội thất.

Theo ông Tùng, động lực lớn thúc đẩy doanh nghiệp Việt tham gia bán hàng toàn cầu qua Amazon chính là mong muốn hòa nhập vào sự phát triển của nền kinh tế toàn cầu, có cơ hội đến với nhiều thị trường mới bởi sự phủ sóng rộng khắp của Amazon tại 21 thị trường lớn như Mỹ, Anh, Pháp,… và mong mỏi đưa thương hiệu của mình ra thế giới thông qua Amazon.

Sản phẩm tốt liệu đã đủ cho một cuộc chơi toàn cầu?

Việt Nam được xem là quốc gia có thể mạnh sản xuất và có năng lực thiết kế phát triển sản phẩm mới. Nhiều mặt hàng của các doanh nghiệp từ Việt Nam đã tạo được sự chú ý và dấu ấn trên thị trường toàn cầu: hàng thủ công mỹ nghệ, trang trí nhà cửa, gốm sứ, nội thất, gia dụng nhà bếp, dệt may, lông mi giả, hàng quà tặng… Tuy nhiên, “sản phẩm tốt chỉ mới là điều kiện cần nhưng chưa đủ cho một cuộc chơi toàn cầu” – theo ông Phạm Xuân Tùng, Anneco Group.

Hàng thủ công, trang trí nhà cửa từ Việt Nam kinh doanh thành công trên Amazon những năm vừa qua

 “Đối với các doanh nghiệp tham gia thương mại điện tử xuyên biên giới, sản phẩm tốt là một khởi đầu tuyệt vời. Hãy tự tin vào khả năng và nội lực sẵn có – tạo sản phẩm mới, thiết kế tạo hình hay năng lực sản xuất. Bên cạnh đó, hãy tận dụng các dịch vụ được cung cấp trên thị trường để đẩy nhanh những bước đầu tiên trên hành trình vận hành doanh nghiệp bước vào thương mại điện tử xuyên biên giới để đạt được ba mục tiêu: tăng trưởng doanh thu, tối ưu hoá chi phí và xây dựng thương hiệu toàn cầu.” Ông Trịnh Khắc Toàn – Giám đốc khu vực miền Bắc, Amazon Global Selling Việt Nam tiếp lời.

Nhiều giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp Việt tham gia thương mại điện tử xuyên biên giới

Một trong những vấn đề quan trọng nhất trong xuất khẩu hàng hoá trực tuyến là vận chuyển hàng hóa quốc tế và quy trình hậu cần (logistics). Ông Nguyễn Anh Minh – Founder DPExpress, đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ Logistics thương mại điện tử, cho biết năng lực logistics của Việt Nam đang chuyển mình rất mạnh mẽ, nhờ sự phát triển và dịch chuyển của vốn đầu tư nước ngoài (FDI). “Là dịch vụ đứng sau, nhưng logistics lại đóng vai trò quyết định trong việc hình thành trải nghiệm và sự hài lòng của khách hàng về doanh nghiệp.”

Qua đó, với TMĐT, giao dịch được thực hiện trên sàn thương mại điện tử, người bán và người mua không hề gặp hay biết nhau mà thông qua đối tác vận chuyển hoặc đơn vị hoàn thiện đơn hàng để đưa hàng đến khách hàng. Cũng theo ông Minh, các vấn đề về logistics mà doanh nghiệp thường quan tâm bao gồm: chi phí logistic, sự an toàn của hàng hóa xuyên suốt quá trình vận chuyển, chọn lựa phương thức vận chuyển nào (đường bộ, đường biển hay đường hàng không) và cả các vấn đề liên quan đến luật pháp hay quy định ở quốc gia hàng hóa xuất và nhập khẩu.

Chẳng hạn, nếu doanh nghiệp sử dụng nguyên vật liệu thuộc danh mục hiếm hoặc trong danh mục bảo tồn thiên nhiên của nước xuất khẩu để sản xuất hoặc thiết kế sản phẩm, khi xuất khẩu ra nước ngoài, doanh nghiệp có thể bị phạt hoặc chịu quy định liên quan.

Để tối ưu nguồn lực đầu tư, giảm chi phí vận chuyển và hoàn thiện đơn hàng, rút ngắn thời gian vận chuyển, tránh các vấn đề rủi ro khi vận chuyển cũng như các vi phạm không mong muốn ở các thị trường mục tiêu, các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh lẫn các đơn vị cung cấp dịch vụ cần không ngừng trau dồi kiến thức, cập nhật những quy định, thông tin và quyết định thương mại tại nước sở tại và các nước mà hàng hóa sẽ được vận chuyển đến.

Đơn cử như DPExpress – đối tác logistics cũng thường xuyên được Amazon cung cấp các chương trình tập huấn, đào tạo để hiểu về các quy định của Amazon tại các thị trường như Mỹ, Châu Âu, đảm bảo vận chuyển hàng hóa từ Việt Nam sang các kho hàng Amazon được nhanh chóng, an toàn, thuận lợi đến tay khách mua hàng.

Ông Trịnh Khắc Toàn, đại diện Amazon Global Selling Việt Nam cũng gợi ý các doanh nghiệp Việt cần tìm hiểu và tận dụng các nguồn lực hậu cần được Amazon cung cấp. Như vậy, sau khi hàng hóa được các đối tác vận chuyển chuyển vào các trung tâm hoàn thiện đơn hàng của Amazon, thì Amazon sẽ chịu trách nhiệm lấy hàng, đóng gói, vận chuyển đến khách hàng, thực hiện đổi trả, thanh toán thay mặt nhà bán hàng, giúp giảm bớt gánh nặng về vận hành, hoàn thiện đơn hàng cho nhà kinh doanh trên Amazon.

Bên cạnh logistics, một vấn đề quan trọng mà doanh nghiệp Việt cần quan tâm khi tham gia TMĐT xuyên biên giới là việc đăng ký thương hiệu, bảo hộ thương hiệu & xây dựng thương hiệu của mình khi nhập cuộc vào một sân chơi lớn có sự cạnh tranh cao.

Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ chưa có nhiều kinh nghiệm trong việc đăng ký bảo hộ thương hiệu và phát triển thương hiệu của mình, có thể liên kết với đơn vị tư vấn hay cung cấp dịch vụ hỗ trợ.

UNIQLO Việt Nam khai trương cửa hàng bán lẻ thứ 16 tại Thành phố Thủ Đức

UNIQLO Việt Nam khai trương cửa hàng bán lẻ thứ 16 tại Thành phố Thủ Đức

UNIQLO THISO MALL SALA đã chính thức khai trương tại trung tâm thương mại THISO MALL SALA (Quận Thủ Đức, TP. Hồ Chí Minh) vào lúc 10 giờ sáng ngày 30/03/2023. Đây là cửa hàng bán lẻ thứ 16 của UNIQLO Việt Nam, 

Tọa lạc tại một trong những trung tâm mua sắm mới phát triển, năng động bậc nhất của thành phố – trung tâm thương mại THISO MALL SALA, cửa hàng bán lẻ thứ 16 tiếp tục là sự bổ sung vào mạng lưới bán lẻ của thương hiệu này tại Việt Nam với quy mô 15 cửa hàng cùng cửa hàng trực tuyến.

Rất đông các khách hàng đã đến tham quan, mua sắm, trải nghiệm các sản phẩm LifeWear với mức giá ưu đãi, nhận quà tặng cùng nhiều hoạt động thú vị khác. Dưới đây là một số hình ảnh tại sự kiện khai trương:

Tiết mục Yosakoi truyền thống, đậm tinh thần Nhật Bản, thay lời chào mừng khai trương cửa hàng mới
Các đại diện cắt băng khánh thành, chính thức khai trương cửa hàng mới UNIQLO Thiso Mall Sala
Những khách hàng đầu tiên tham quan mua sắm tại cửa hàng mới
Khu vực mua sắm hấp dẫn trong cửa hàng

UNIQLO ra mắt thị trường Việt Nam từ tháng 12/2019 với cửa hàng đầu tiên tại TTTM Parkson Lê Thánh Tôn (TP.HCM). Từ đó đến nay, thương hiệu thời trang Nhật Bản liên tục mở rộng quy mô và giờ đây cán mốc 16 cửa hàng tại Việt Nam.

Cửa hàng mới thể hiện cam kết không ngừng của UNIQLO trong việc mang những trang phục và triết lý LifeWear tinh tế đến với ngày càng nhiều khách hàng hơn nữa tại Việt Nam.

Lazada trao học bổng cho sinh viên tài năng, vượt khó

Lazada trao học bổng cho sinh viên tài năng, vượt khó

Đây là một trong chuỗi hoạt động trong khuôn khổ chiến dịch Học bổng Thắp Sáng Tài Năng Thế Hệ Số do Lazada Việt Nam phát động nhằm hưởng ứng Sinh Nhật lần thứ 11 của nền tảng.

Trước đó, để gây quỹ cho chiến dịch trao học bổng lần này, trong Lễ hội mua sắm ‘Bùng nổ Sale Sinh nhật’ diễn ra từ ngày 03/03/2023 đến ngày 13/03/2023, nền tảng Lazada đã phát động và kêu gọi các thương hiệu và nhà bán hàng trên sàn tham gia bằng cách tự nguyện đăng ký giá trị trích ra trên mỗi đơn hàng để đóng góp vào quỹ kèm theo số lượng đơn hàng tham gia gây quỹ.

Đồng thời, với mỗi đơn hàng từ chương trình, Lazada cũng sẽ góp thêm 1.000 đồng vào tổng số quỹ trên. Toàn bộ số tiền thu được từ chương trình sẽ được dùng để trao học bổng cho các em sinh viên tài năng và có hoàn cảnh khó khăn theo danh sách đề xuất của Đại học Quốc gia Hà Nội.

Kết thúc giai đoạn kêu gọi quyên góp, chương trình đã tiếp cận và thu hút hơn 500 thương hiệu & nhà bán hàng tham gia, đồng thời ghi nhận được tổng cộng hơn 70 nghìn đơn hàng, tương đương 500 triệu đồng để trao tặng 100 suất học bổng, mỗi suất trị giá 5 triệu đồng cho các em sinh viên đang theo học tại các trường trực thuộc Đại học Quốc gia Hà Nội có chuyên ngành hoặc lĩnh vực học liên quan đến Thương mại điện tử.

PGS.TS Nguyễn Hoàng Hải phát biểu khai mạc tại sự kiện trao học học bổng

Trong bối cảnh ngành TMĐT đang cần nguồn nhân sự chất lượng để đáp ứng nhu cầu phát triển, chiến dịch “Thắp sáng Tài năng Thế hệ số” không chỉ mang ý nghĩa tích cực đối với cá nhân sinh viên nhận học bổng, mà còn thể hiện sự đồng hành xuyên suốt của Lazada & đối tác trong việc bồi dưỡng nhân tài của ngành, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của nền kinh tế số tại Việt Nam. Chỉ trong 10 ngày diễn ra chiến dịch, chương trình của Lazada đã ghi nhận được hàng chục ngàn lượt tương tác thảo luận tích cực từ người tiêu dùng và nhà bán hàng khắp cả nước.

LG ra mắt máy lọc không khí đa màng LG PuriCare 360 Hit tại Việt Nam

LG ra mắt máy lọc không khí đa màng LG PuriCare 360 Hit tại Việt Nam

LG vừa giới thiệu sản phẩm máy lọc không khí LG PuriCare 360 Hit hoàn toàn mới với hệ thống lọc đa màng, mang đến khả năng khử mùi và thanh lọc không khí hiệu quả.

Máy sở hữu thiết kế 360 độ cùng các công năng như lọc bụi siêu mịn PM 0.01, lọc vi khuẩn, lọc khí độc, lọc mùi,… và kiểm soát chất lượng không khí, LG PuriCare 360 Hit có thể hút các chất ô nhiễm từ mọi hướng và cung cấp không khí sạch cho căn nhà của bạn.

Trong đó, hệ thống lọc đa màng Safeplus của LG PuriCare 360 Hit có 3 cấp lọc gồm: màng lọc thô – màng lọc HEPA – màng lọc khí độc. Màng lọc thô là nơi tiếp xúc đầu tiên với không khí nhiễm bẩn được hút vào, có tác dụng loại bỏ các hạt bụi lớn, tóc, lông động vật; Màng lọc HEPA giúp thu giữ bụi mịn tới siêu mịn, các chất gây dị ứng cho người, vi khuẩn/virus có hại (màng lọc này có có khả năng loại bỏ 99,999% các hạt bụi siêu nhỏ – kích thước chỉ PM 0.01- theo KCL kiểm nghiệm); Màng lọc khí độc có nhiệm vụ khử mùi cùng các khí độc hại như Amoniac, Formaldehyde vv.., để không khí luôn trong lành, thông thoáng.

LG còn trang bị công nghệ Ionizer với PuriCare 360 Hit, làm giảm các vi khuẩn có hại trong không khí; giúp người dùng tránh được các tác động xấu từ vi khuẩn trong môi trường không khí xung quanh.

LG PuriCare 360 Hit cho phép điều chỉnh 5 mức độ quạt gió lọc khí khác nhau, giúp người dùng thoải mái tùy chỉnh theo nhu cầu và điều kiện không khí trong nhà.

Cảm biến tân tiến, kiểm soát chất lượng không khí thông minh

Máy được trang bị bộ cảm biến có thể phát hiện những phần tử bụi siêu mịn dựa vào cảm biến bụi PM 1.0, hoặc mùi ẩm mốc có trong không khí. Người dùng có thể theo dõi các kết quả đo được bởi cảm biến thông qua màn hình trên máy. Chất lượng không khí được hiển thị qua 4 màu, tương ứng với các cấp độ sạch của không khí: đỏ, cam, vàng, xanh lục.

Bên cạnh đó, người dùng có thể kiểm soát và chăm sóc bầu không khí trong nhà một cách thông minh từ bất cứ đâu với LG ThinQTM trên smartphone – ứng dụng giúp người dùng điều khiển thiết bị thông minh của LG bất kể khoảng cách. Nhờ LG ThinQTM, người dùng có thể khởi động LG PuriCare 360 Hit từ bất cứ đâu, giúp không khí trong nhà luôn được trong lành. Ứng dụng cũng có thể thông báo về tình trạng bộ lọc của máy để người dùng kịp thời vệ sinh hoặc thay thế, nhờ đó luôn giữ được hiệu quả thanh lọc không khí tốt nhất.

Đối với các gia đình có trẻ nhỏ năng động, việc sử dụng LG PuriCare 360 Hit cũng sẽ không gặp bất cứ khó khăn nào, bởi LG đã trang bị cho chiếc máy lọc không khí này tính năng Khóa an toàn để tránh tình trạng trẻ nô đùa khiến hỏng phím hay thay đổi chế độ đã cài đặt trước đó.

Về thiết kế, LG PuriCare 360 Hit kế thừa thiết kế hình trụ của dòng sản phẩm PuriCare hiệu quả trong việc hút không khí từ mọi hướng linh hoạt (360 độ), không bị giới hạn như các sản phẩm máy lọc không khí thiết kế góc cạnh chỉ hút được 2 hoặc 4 góc cố định. Phần thân máy cũng được thiết kế khoa học với hàng loạt lỗ nhỏ xung quanh, giúp đẩy nhanh quá trình lọc khí, mang đến bầu không khí trong lành cho cả căn phòng.

Với gam màu trắng tinh tế trang nhã và kích thước khá nhỏ gọn (chỉ 6,7kg), LG PuriCare 360 Hit còn hiện diện như một sản phẩm nội thất đẳng cấp, giúp tăng tính thẩm mỹ và nghệ thuật cho không gian sống.

Không dừng lại ở đó, với mức độ ồn chỉ trong khoảng 25dB – 47dB, thiết bị phù hợp với mọi không gian phòng ngủ, phòng khách, hoặc phòng làm việc,… mang lại cảm giác yên tĩnh, dễ chịu cho người sử dụng.

Châu Bùi hướng dẫn cách tạo kiểu tóc đơn giản bằng công nghệ hiện đại

Châu Bùi hướng dẫn cách tạo kiểu tóc đơn giản bằng công nghệ hiện đại

Cùng với sự hỗ trợ của các sản phẩm Dyson, Fashionista Châu Bùi dễ dàng tạo ra những kiểu tóc từ đơn giản đến phức tạp để tham gia vào các hoạt động showbiz và cuộc sống hàng ngày.

Tóc theo phong cách Hime Nhật Bản

Tại Tuần lễ Thời trang Paris vừa qua, fashionista/influencer Châu Bùi đã xuất hiện với kiểu tóc Hime đẹp mắt, được thực hiện bởi stylist Sol, lấy cảm hứng từ phong cách Nhật Bản được yêu thích trên toàn thế giới.

Đặc trưng của kiểu tóc này là phần tóc mái được cắt thẳng buông xõa trước trán, tạo cảm giác bồng bềnh và trẻ trung. Đồng thời, kiểu tóc này thường được kết hợp với mái tóc dài, thẳng, phủ xuống phía sau lưng.

Với máy sấy Dyson Supersonic, máy duỗi tóc Dyson Corrale và máy tạo kiểu Dyson Airwrap, chị em có thể dễ dàng tạo ra những kiểu tóc ưng ý một cách nhanh chóng và hiệu quả mà không gây hư tổn cho mái tóc. 

Để thực hiện kiểu tóc của Châu Bùi tại Tuần lễ Thời trang Paris hãy làm theo các bước sau:

  • Chải tóc khi đang còn ẩm bằng lược và dưỡng ẩm từ giữa đến ngọn tóc bằng tinh dầu dưỡng tóc.
  • Khi tóc còn ướt, hãy sử dụng máy sấy tóc Dyson Supersonic™ để làm khô tóc thật kỹ. Nếu bạn có mái tóc mỏng, hãy sử dụng phụ kiện Gentle air được thiết kế dành riêng cho tóc mỏng và da đầu nhạy cảm, giúp tạo luồng gió nhẹ nhàng, mát mẻ hơn.
  • Chia tóc thành nhiều phần nhỏ và sử dụng máy duỗi tóc Dyson Corrale™ để làm thẳng từng phần tóc. Các tấm uốn của máy duỗi tóc Dyson Corrale™ giúp giữ cố định các lọn tóc trong quá trình tạo kiểu, giúp tạo độ căng tóc và kiểm soát tốt hơn, từ đó sử dụng ít nhiệt và ít lần duỗi hơn.
  • Tạo hai phần tóc mái đặc trưng theo phong cách Hime bằng cách chia tóc đều trên đỉnh đầu và dùng keo xịt tóc để giữ nếp, cố định vị trí của mái tóc.
  • Cho keo xịt bóng tóc vào lòng bàn tay và vuốt dọc theo chiều dài của tóc để tạo độ bóng và mượt cho tóc.

Kiểu tóc xoăn sóng tự nhiên

Giúp tôn lên các đường nét sắc sảo trên khuôn mặt, kiểu tóc xoăn sóng tự nhiên là sự lựa chọn hoàn hảo cho các cô gái trẻ năng động, không chỉ phù hợp với những cuộc vui cuối tuần cùng bạn bè, mà còn cả vẻ ngoài chuyên nghiệp nơi công sở.

Kiểu tóc này được Châu Bùi thực hiện dễ dàng nhờ Máy Tạo Kiểu Đa Năng Dyson Airwrap
  • Sau khi gội đầu, hãy sử dụng phụ kiện Đầu sấy Suôn mượt Coanda để sấy tóc cho đến khi tóc khô khoảng 70%. Thoa đều tinh dầu dưỡng tóc để giữ độ ẩm, giúp mái tóc mềm mượt. Tạo kiểu khi tóc còn ẩm sẽ giúp giữ nếp xoăn được lâu hơn.
  • Chia tóc thành nhiều phần nhỏ, rồi dùng phụ kiện trục uốn 40mm để tạo lọn xoăn sóng. Điều chỉnh máy ở nhiệt độ và lực gió cao, giữ lọn tóc cuốn quanh trục uốn cho đến khi khô hẳn. Sau đó chuyển sang chế độ cold shot (chế độ sấy lạnh) từ 5 đến 10 giây, trước khi nhẹ nhàng thả lọn tóc ra.
  • Vặn nút xoay trên đầu trục uốn để điều chỉnh hướng gió, và lặp lại thao tác này trên toàn bộ mái tóc để tạo ra kiểu tóc xoăn tự nhiên hơn
  • Sử dụng phụ kiện Lược Chải Mềm, nhẹ nhàng chải qua các lọn tóc, giúp tạo độ phồng và định hình mái tóc.
  • Bạn cũng có thể sử dụng phụ kiện Đầu sấy Suôn Mượt Coanda ở chế độ Flyaways để che đi các sợi tóc con, mang đến vẻ óng ả cho mái tóc
  • Cuối cùng, xịt một lớp xịt bóng để tạo độ suôn mượt, bồng bềnh cho mái tóc.